CMMI

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CMMI 是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)推出的一套软件开发成熟度模型,旨在促进软件企业规范软件过程控制,强化对过程数据的收集和分析,从而改进软件过程,提高软件产品的质量,降低实施成本,提高客户满意度。

CMMI-DEV开发模型最新版本是SEI于2010年11月份发布的CMMI for Development v1.3版本。   

该模型是目前在全国使用最广的模型,通常说的CMMI模型即指该模型,该模型基本上覆盖了产品研发的各个过程领域,包括:项目管理、需求、设计、开发、验证、确认、配置管理、质量保证、决策分析以及对研发的改进和培训等一系列活动。

该模型按照成熟度等级的逐步提高,产品开发企业的产品研发风险越来越低,研发效率和质量越来越高。

CMMI-DEV包含22个过程领域,其中有16个核心流程领域,1个为共同使用流程领域,5个为专有流程领域。     按照阶段式表达方式将成熟度分为五个等级,每个等级包含相应的过程域(KPA)。分别为初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化级。每个级别都包括各自的关键过程域,并且随着级别的增加,过程域增量向下包含。二级成熟度包含的KPA包括需求管理、项目策划、项目监控、供应商协议管理、配置管理、过程及产品质量保证、度量分析、过程和产品质量保证、度量分析;三级成熟度除包含二级过程域外,还包括需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确认、组织过程焦点、组织过程定义、组织级培训、集成项目管理、风险管理、决策分析。四级成熟度除包含三级过程域外,还包括组织过程绩效、量化项目管理。五级成熟度除包含四级过程域外,还包括革新与部署、原因分析和解决方案。

 

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企业通过实施CMMI体系,将获得如下的益处:

1)       企业进入国际市场的通行证。

2)       获得甲方的认可,提高中标率。

3)       规范企业运作过程,降低运营成本,提高产品质量和客户满意度。

4)       是企业软件开发过程控制能力的证明,是软实力的重要体现。


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